【案例】伦敦希斯罗机场T2航站楼的升级改造项目

组织概况

Heathrow Airport 希斯罗机场是英国繁忙的机场，也是欧洲繁忙的机场之一。2017年旅客吞吐量7801万，居全球第7位，业务的持续增长就意味着需要持续地更新现有的设施和建造新的设施。

业务挑战

没办法减低风险，变更情况下对项目的控制效率低下

过往的项目都有超期和超预算的情况

跨项目的关联和风险缺乏透明度

缺乏集成的信息和流程

没有单一的可靠的信息来源（特别是项目计划和成本的信息）

项目和项目承包商的项目活动之间缺乏关联

没法实时或接近实时地跟踪项目的进度

业务要求REQUIREMENT

? 满足所有的法律法规的要求

? 成为欧洲优选的航空枢纽

? 扩展英国机场管理局（BAA）所有的英国机场

? 按时和按期交付GBP 5BN资本项目

? 项目的资本投入更加有效

产品和服务

Primavera 项目组合管理、P6 EPPM、合同管理、风险分析、P6商务智能、AIA PiP集成（P6和Oracle EBS的集成）、Oracle的托管服务来管理所有上述产品/系统

为什么选择 Primavera 以及所得到的收益

实施了P6平台来提高所有建设项目的项目管理和财务可靠性，Heathrow Airport 希斯罗机场获得的财务、战略和运营上获得的收益包括：

? 所有的项目计划和成本信息都是单一的可靠的信息

? 精密的项目计划控制，并给领导层提供准确的和及时的项目报告，便于管理项目风险

? 增加了项目交叉关联的透明度

? 在几年中的多个项目里，有效地管理了众多的承包商

? 实现了集成的信息和流程