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- 日期: 2022-05-27
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在国内本土化后的“NFT”正逐渐被“数字藏品”取代，那“数字藏品”与“NFT”的底层区别是什么？联盟链上面的数字藏品能否与公链上的NFT一较高下？针对这些问题，金色财经特别邀请到边界智能创始人曹恒参加本期的金色相对论，一起探讨NFT背后的区块链之争。
区块链作为数字藏品的底层技术，具有不可篡改、不可复制等特性，可对数字化原创作品进行链上标记生成唯l一数字凭证。区块链体育数字藏品在任意变动中都会留下痕迹形成可追溯，有效保护发行者版权和消费者权益，并让每个原创能获得价值回报。
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Doodles 团队是一个具有良好平衡性的强大团队的例子。Evan Keast，在社区中被称为郁金香，是一名产品营销人员和 NFT 顾问，他来自 Kabam 游戏（Net Marble）、Dapper Labs 和 CryptoKitties。Poopie（Jordan Castro），另一位联合创始人，也因在 Dapper Labs 指导 CryptoKitties 团队而闻名。艺术家 Scott Martin，以 Burnt Toast 的化名工作，拥有独特的艺术风格，在 NFT 领域和其他领域一眼就能认出。他过去的客户包括 WhatsApp、谷歌、Snapchat 等
虽然去中心化是 Web3 的核心原则，但大多数 NFT 项目，至少在蕞初阶段，需要一个强大的、集中的团队的领导。当你投资于一个项目时，重要的是记住你也在投资于人，请确保花了足够多的时间去了解谁在幕后工作。
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作为上一点的延伸，一个社区的力量取决于团队。更具体地说，一个团队必须由使命、价值和愿景驱动，领导层必须有效地调动社区内的资源。MekaVerse 在《福布斯》发布的一篇文章后收获了超过 10 万名 Discord 成员，然而这些成员并没有转化为项目的长期信徒。相比之下，Azuki 和 BAYC 都有强大的核心价值，他们以这些价值为基础，依靠这些价值帮助创始人抵御风暴，坚持他们的路线图。拥有这些要素的团队发现，在健康的回撤之后，投机者被冲走，取而代之的是坚定的信仰者。没有这种基于价值的信念的团队则发现情况正好相反。
通过从创始人的角度思考来衡量社区力量也很重要。在我看来，在社区建设方面，团队可以采取两种方法：自上而下和自下而上。好的团队会产生好的社区，因为持有者可以与品牌一起成长（许多 BAYC 成员通过他们的 NFT 成为有影响力的人）。Doodles 在 10 月推出了 Doodlebank，允许社区向团队提出想法，这些想法将由社区建立，并由特许权使用费所产生的国库资助。Azuki 打算通过 「Azuki 赠款」计划为其持有人做同样的事情。这可能是简单的推特帖子，转发艺术家的粉丝艺术，也可能是社区版主在讨论区与持有人聊天，但要寻找那些积极接触的团队，因为他们的社区会越来越强大。
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