核能事业部组织开展工程计划与统计培训 12月11日至15日，核能事业部工程计划与统计培训在北京顺义开展，核能事业部及各单位、建设事业部、国际事业部及投资事业部计划统计骨干人员进行了为期5天的培训。

60余人的培训现场

普华宇鹏王建鹏

公司总部张书凡授课

核能事业部副总经理张兰生对此次培训作总结。他指出，我们要紧跟工程公司、业主发展的步伐，勤学苦练、深挖潜能。我们需要不断探索、研究，建立有效的进度控制体系和管理方式，把我们搭建的多项目进度控制平台向标准化、专业化进一步推进，全面提高涉核项目的进度控制水平，体现出有效的计划“龙头”。大家利用好手中的P6软件，把软件中还没用到的、强大的功能运用起来，提升项目管控能力和更加高效的项目管理模式，真正实现项目管理信息化。

学员们纷纷表示，通过培训使大家对现代项目管理理论知识及实施方法有了进一步学习，对新项目管理软件的卓越功能有了新的了解，也初步掌握了在实际工作中对项目进度、投资、资源等基础操作技术。

张兰生对培训作总结

核能事业部副总经理张兰生对此次培训作总结。他指出，我们要紧跟工程公司、业主发展的步伐，勤学苦练、深挖潜能。我们需要不断探索、研究，建立有效的进度控制体系和管理方式，把我们搭建的多项目进度控制平台向标准化、专业化进一步推进，全面提高涉核项目的进度控制水平，体现出有效的计划“龙头”。大家利用好手中的P6软件，把软件中还没用到的、强大的功能运用起来，提升项目管控能力和更加高效的项目管理模式，真正实现项目管理信息化。

学员们纷纷表示，通过培训使大家对现代项目管理理论知识及实施方法有了进一步学习，对新项目管理软件的卓越功能有了新的了解，也初步掌握了在实际工作中对项目进度、投资、资源等基础操作技术。