从专才走向管理者,你准备好上任了吗

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2013年12月21日，由着名情境实践家课程创始人王俊华老师开讲的《从专才走向管理者》，在杭州梅苑宾馆三楼四季厅隆重举行。

领导力

本次论坛的课程主要培训对象是企业各级经理人，尤其是刚走上管理岗位的专才，帮助他们在“新官上任之际”更快更好地胜任新岗位。课程内容涉及到六大方面：①在工作中了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁；②培养他们做计划的能力、目标管理能力、指导、控制和协调能力；③学习如何成为一个的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工作授权；④知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧；⑤认识沟通的重要性，掌握高效沟通的PAC技巧，建立组织内无障碍的沟通环境；⑥掌握出色的团队领导能力，增强自己的领导力。

在之后的课程时间里，王俊华老师幽默的语言调动了全场的学习气氛，欢快，热烈，瞬间就激发了全场的求知欲；而后又以其大气、稳重的讲解风格征服了学员的心，无数的实战案例更是将自己的理论体系支撑得完备无隙，引爆全场阵阵掌声。这就是王老师的风采、老师的专业、老师的魅力！

领导艺术

在后的问题诊断环节，参会人员积极提出各自企业在发展过程中遇到的困惑与难题，王俊华老师现场解答，为其指点迷津。会后，我们创建了学习QQ群，方便学员课后进行交流、提问和老师解答，并且参会各企业经理人也都主动互换名片，既学到了知识又结交了良师益友。

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