喀什声测管现货+桩基声测管现货型号

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首钢2012年“三创”经验交流会，是认清新形势，应对新挑战，统一意志，“以开放的视野实现首钢伟大的转型”的动员大会；是总结十年“三创”经验，坚持继承、创新、发展，深度汇谈、解放思想的大会；是鼓士气、定目标、找路径，为建设“具有世界影响力的综合性大型企业集团”不断奋进的大会。深入贯彻落实“三创”经验交流会精神，我们要深入学习领会，启发思维，解放思想，统一认识，坚定信心，推动创新创优创业，打造“三个首钢”综合竞争力，以开放的视野实现首钢伟大的转型，建设具有世界影响力的综合性大型企业集团。
深入贯彻落实“三创”经验交流会精神，以开放的视野实现首钢伟大的转型，我们要深入学习，领会精神，统一思想认识，坚定信心，增强动力，深入创新创优创业。实现首钢转型发展关系到我国钢铁工业的区域布局和结构调整，关系到北京建设中国特色世界城市，关系到首钢的可持续发展，关系到首钢全体职工的根本利益，关系到社会的和谐稳定。首钢集团各单位、部门要通过各种会议形式和宣传手段，深入学习会议文件，领会精神实质，使广大职工充分认识到“以开放的视野实现首钢伟大的转型”的重要性和艰巨性，为什么要转型，怎样才能实现转型，增强紧迫感、危机感、责任感，增强工作的主动性、积极性、创造性，以创新加快发展方式转变，以创优提高转型发展质量，以创业夯实转型发展基础，打造“首钢服务、首钢品牌、首钢创造”综合竞争力，促进首钢各产业做优做强。
深入贯彻落实“三创”经验交流会精神，以开放的视野实现首钢伟大的转型，要结合实际深入研究战略性问题，实现新的发展。首钢伟大的转型是从产业、产品到体制机制、思想文化的全面转型。面对新形势、新任务、新挑战，我们各级领导班子，特别是党政一把手要走在前面，在谋大局、议大事、抓方向上下功夫。通过学习把握“三创”经验交流会议主题报告提出的八个方面的问题，结合本单位实际，更加主动地研究全局性、战略性、系统性问题，而且不限于八个方面的问题，进行认真梳理，列出专题，明确领导和部门分工，进行调查研究，分析优势和劣势，哪些需要当前解决，哪些需要创造条件逐步解决，增强工作的主动性，向总公司提出新的建议，结合完成下半年任务和落实“十二五”规划，提出系统的思路和措施，抓住关键，找准突破口，取得新成效。
深入贯彻落实“三创”经验交流会精神，以开放的视野实现首钢伟大的转型，要做到“四个结合、四个统一”，扎实推进各项工作。转型发展是对首钢人的新考验，又是实现首钢人自身价值的新机遇，任务光荣而艰巨。我们要把“三创”经验交流会的各项内容作为一个整体来贯彻落实，总揽全局，与贯彻中央、北京市今年一系列重要会议精神结合起来；与坚定不移地完成今年计划和“十二五”发展规划结合起来；与深入开展“走基层、转职能、改作风”活动结合起来；与学习集团内外企业先进经验结合起来。把思想和行动统一到“以开放的视野实现首钢伟大的转型”的战略决策上来；统一到稳中求进、战略制胜、主业做强、多业协同、赢在执行的重要部署上来；统一到积极应对严峻市场考验，确保完成全年目标任务上来；统一到打造“三个首钢”综合竞争力，建设具有世界影响力的综合性大型企业集团上来。上下同欲，形成共识，坚定不移，促进各项工作再上新台阶。