在丹东市想操作家电清洗行业，不知道哪家比较专业？

详情描述：

想操作家电清洗行业，不知道哪家比较专业？

公司产品目前已经在广州苏宁、北京苏宁、北京国美等电器超市上架，格科创立于1999年，是中国家电清洗行业开创者，12年以来，格科为美的、苏泊尔、老板、九阳、奥克斯、海尔、格力、国美、苏宁、安吉尔、骏丰等全国150多家之名公司提供专用清洁产品，累计数量超过3000万件，
家电市场很普及，家电竞争越来越激烈了，消费者越来越难捉摸了，那么小家电的促销活动该如何创新，从而抓住消费者“变心的翅膀“呢？不妨问自已七个问题：
1． 能不能满足消费者的需求？
很多厂家开展活动往往不考虑消费者需要什么，而仅仅从成本或处理库存考虑，因此经常有很多厂家的赠品是鸡肋，“食之无肉，弃之可惜”。能不能主动深入到消费者当中，了解他们的需要是什么呢？我家前不久就遇到一件麻烦事：买了某品质电饭煲，一不小心将玻璃盖摔碎了，结果跑遍整个市场都没买到，愁眉莫展，找厂家的促销小姐，一副爱莫能助的样子。我相信这种困境可能不只是个别人遇到。厂家能不能搞一个主题为“把你的烦恼告诉我”的系列活动，让消费者写下使用小家电过程遇到的种种麻烦，由厂家想办法解决？这样既起到了促进销售的作用，又提升了品质形象，而且积累了宝贵的客户资料。
2． 能不能促使消费者“喜新弃旧”？
消费者已在使用该类别产品，那就要想办法让其心甘情愿丢掉旧的，使用新的。比如可不可以开展一个题为“我就是喜新厌旧”的活动，进行以旧换新呢？一般来说，消费者的心理是家里既然买了，就不要再去买，既使坏了他想到的也是去修好，而不是扔掉。如果厂家以旧换新，就会让消费者感觉划算:“终于把旧的扔了，用极低的价格买了一台新的”。这样比“特价”的效果肯定要好些，因为那只是用便宜的价格去买一个多余的东西。
3． 能不能促使消费者爱屋及乌？
如果消费者需要添置新的小家电，则要想办法让其爱屋及乌购买同一品质。要使消费者对品质具有忠诚度，除了有过硬的品质并做好售后服务外，能不能向化妆品或服装学习，采用积分的方式呢？比如买了某品质的小家电，那么是不是可以发一个贵宾卡，当消费者在购买同一品质的其它产品时，能享受优惠或价格合理服务呢？
4． 能不能与产品的利益点相结合？
前文提到的海尔摔电热水器的活动实在是有哗众取宠之嫌，因为消费者对电热水器关注的利益点不是经得起摔，而是安全和加热的速度等。怎么样来关注产品的利益点呢？举个例子，由于男人的生活压力很大，工作繁忙，很多人都有不吃早餐的坏习惯，豆浆机能不能搞个“为先生准备一份好早餐”的活动，评选”关心体贴丈夫的好妻子”呢？这样就与豆浆机的利益点“提供新鲜、卫生、营养的早餐”结合起来。
5． 能不能与时俱进？
时代在进步，时尚在变化。小家电的促销应该紧扣社会热点。比如现在减肥是成年女性关注的话题，高血脂、高血压是男性健康的焦点，那么生产厨房小家电的厂家是不是可以开展“买XX送健康食谱秘笈”或者“送食疗减肥秘笈”的活动呢？
6． 有不有感情的含量，能不能大限度地淡化商业气味？
比如，冬天卫厨小家电能不能和化妆品厂家合作，开展诸如“冬天，请爱护你的手――买电饭锅送护手霜”的活动？因为冬天清洗厨具，肯定会损害皮肤，这样的活动就显得很人性化。
7：有没有关注生活家居健康的相关产品？
相对成功的家电卖场不乏赠送或者附加的专业产品来做，比如我公司格科家电清洗产品：冰箱除味；饮水机、太阳能水垢处理剂；油烟机、厨房电器等油污处理产品；空调、洗衣机等清洗消毒杀菌产品应用，这类产品找GEKE品质即可。多年的市场操作经验。
所谓创新，就是“旧元素，新组合”。只要你用心地去组合促销活动的各个要素，一定会有意想不到的收获等着你，你会发现小家电虽“小”，但促销活动“大”有可为。
随着小家电市场竞争的日益激烈和产品技术的同质化，众商家把竞争重心转移到终端销售已是必然趋势，如何扩大市场份额、抢占终端成为了我们的当务之急。在与业内朋友的沟通和交流中，我们共同探讨出小家电在终端市场销售的制胜法宝。

苏宁案例
经过广州格科公司和广州合作伙伴——广州昶泰公司努力，格科系列产品全面进驻苏宁华南区域门店，当前已经上柜的门店为：苏宁天河店、苏宁正佳店、苏宁天河店、苏宁洛溪店、苏宁新市店、苏宁区庄店、苏宁环市东店。其中苏宁天河店就是苏宁华南旗舰店，上柜当天销售良好，有需要购买的客户可以直接到以上苏宁门购买。
联手格力售后，强强合作！

在全国家电清洗投资浪潮中，合作伙伴一致看好的格科家电清洗服务平台，全面进驻华南苏宁门店--广州苏宁，与格力指定售后服
务商联手，共创家电清洗的品质联手之路！
“精品空调，格力创造”。对于每一位消费者来说，格力空调的这句话被提升的“名言”已经深深地印在了每一个人的心中。不错
，过硬的产品质量、独特的营销格局以及优质的售后服务成就了今天的格力市场。在空调服务工作中，客户需要全面的清洗消毒的呼声
一直高涨，这也促使空调服务商长期关注家电清洗。
广东商人勇于竞争，精于商战 ，勇于开拓，喜欢做新的生意。因为新才没有竞争，没有对手，才可赚取垄断利润。在广东商人的
意识中，机不可失，时不我待的观念特别强。他们东奔西跑，要把每一分钟都变成效益。他们虽然比一般人是累了些，但是每一分钟都
变成金钱也活得踏实。由于对时间特别看重，因此，他们办事节奏快、效率高，许多商机往往被他们抢先一步占领。---这是广东商人
的过人之处，这样的先人一步的战略眼光和行动节奏对于家电清洗这个呼之欲出，新兴朝阳行业的市场抢占有着重要的意义！
格科家电清洗服务的全国平台以零加入，全程辅助的新兴营销策略，在家电清洗行业异军突起，蓬勃发展，正是广大合作伙伴的长
期支持与信赖的，我们将一如既往的专注于家电清洗产品的研发升级以及市场营销方案的创新。为我们的合作伙伴提供长期，高效的后
盾支持，做好家电清洗行业全面发展的助推器！



广西某地区国美电器卖场负责人李经理告诉大家，他找到了促销电器只有更好，没有好的新方法，新秘诀！
李经理说：”任何家用电器用久了之后都会受到外界的污染给我们的客户带来生活中的烦恼,那么只要我们帮客户解决了这个购买家电后的后顾之优是不是在促销中就有了一个很大的优势呢?-售后服务！人无我有，就代表着自己比别人多了一个竞争的力量。人有我优，则更胜一筹！
如果自己的专卖店里比别人多卖了一种客户需要的“油烟机清洗剂”“洗衣机内桶清洗剂”“冰箱去异味消毒剂”等贴心产品，是不是就比别人多了一项服务特色呢？同时我们的产品不仅可以用来做售后服务，还可以用来做赠品以及单品销售！这不是又增加了两项优势吗？
凭借着自己的想法，李经理找到了GEKE厂家，根据各种对比效果以及质量这块，李经理决定借助格科牌子的清洁剂来帮助自己促销电器，达到共赢的方法！ 经过李经理聪明的头脑，捆绑销售以及赠品促销，导入售后服务，解除客户家电清洁困扰。在三个月之内李经理的国美电器卖场的销售额有了明显的增幅，这给了李经理很好的鼓舞！
家电清洗行业市场利润分析：
一、 在一个10万人口的县城开一个家电清洗旗舰店，有2000户家庭办了200元的清洗年卡，年收益就是2000?200=40万元。扣除员工工资、店面费用、清洗产品消耗5万元。净利润是：35万元。总体评测分析 (单位：元)以上数据为理论计算数字，且不包含在服务过程中“宜家”后续产品销售数据统计，实际情况需根据各地区及经营者具体经营而定。
二、 如果您是做家电清洗服务的利润可高达300%以上，如果您是直接销售产品利润可高达100%。中国13.71亿人口，4.02亿家庭，平均每个县城镇人口24.6万人，城镇家庭7.01万个。如果不计农村人口、单位、企业购买，仅按照城镇2000户家庭每户办理一张588元的清洗年卡计算、年收益就是2000588元= 1176000万元。扣除员工工资、店面费用、清洗产品消耗888000万元。净利润是：288000万元。每个县有7.01万个家庭超4亿元的市场份额等着你挖掘！除了做清洗服务，您还有更多市场盈利操作方案——走家电渠道、产品直销、批发、招下级理、网店..
厂家全国招商 一个区域授权一个名额名额有限 请速度报名！ 
想了解详细资料一定要加QQ，或者来电话沟通 
(厂家咨询热线：18808985823) 
厂家咨询QQ :3499383706 及微信号13648694509此为工作QQ，加时请注明来由 
厂家项目负责人：王明可（经理）欢迎来厂家实地考察学习培训及其管理操作市场运作方案
欢迎来厂家实地考察学习培训及其管理操作市场运作方案